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公司七月份工作会布置下阶段工作

发布时间:2006-07-17 来源: 撰稿人: 浏览次数:1257
公司七月份工作会布置下阶段工作
 
    七月十三日下午,我公司召开了七月份工作会。会上有关部门对前段工作进行了通报。截至六月份,全公司计完成产值6.9亿,占年度计划57%,同比增长57.5%,实现时间过半完成任务过半。七月份和三季度计划产值分别为1.45亿元和4.05亿元。目前大部份工程进入了主体结构阶段,正值施工黄金季节。因此确保三季度完成4亿元目标是实现全年生产目标的关键。                           
    公司总经理刘家静在部署工作时強调:一是安全生产做到防范有效、警钟长鳴;要认真总结经验,完善安全措施,时刻紧绷安全之弦;二是干好在手工程,树立三建品牌,再创社会形象;要重点抓好秋招项目等重点工程建设,争创品牌,开拓市场;三是加強两级核算,降低成本,提高效益;在生产过程中加強成本控制,降低成本,提高效益;四是加强劳务队伍建设,提高履约水平;要开拓劳务基地,使劳务队伍形成规范化、市场化;各单位要重视人才培养工作;要加强机关效能建设,转变工作作风,增强服务意识,提高工作效率。   (党委工作部)